După ce aveți o rețea în loc, sarcina principală ca administrator de rețea este să vă mențineți capacitatea. Aceasta este în primul rând o problemă de adăugare a mai multor hardware pentru a satisface cererea mai mare de lățime de bandă și mai multe puncte finale pentru personal. Cu toate acestea, puteți realiza această extindere numai într-o manieră ordonată, dacă aveți un cadru de proiectare în vigoare.
Când creați o rețea nouă, beneficiați de o foaie curată, care vă oferă posibilitatea de a proiecta un serviciu care poate fi extins cu ușurință. Deci, dacă preiați o rețea prost planificată, poate fi o idee bună să proiectați sistemul de la zero și apoi mutați resursele existente pentru a se potrivi cu aspectul planificat.
În acest ghid, veți citi despre un sistem pentru a crea un design, care vă va oferi aspectul unei rețele noi. Poate fi aplicat și rețelelor existente pentru a le oferi performanțe mai bune. Schema din acest ghid urmărește sistemul recomandat în cadrul cursului Cisco Certified Network Associate examen
(CCNA). Așadar, chiar dacă nu aveți șanse să vi se dea responsabilitatea pentru crearea unui design de rețea chiar acum, sfaturile din acest ghid ar trebui să vă ajute cel puțin să treceți examenele CCNA.Citiți mai departe pentru ghidul final pentru proiectarea rețelei!
În cele din urmă, rețelele există doar pentru a satisface nevoile unei organizații. Desigur, fiecare afacere, organizație de caritate sau asociație are cerințe unice ale rețelei sale de luat în considerare. De exemplu, aplicațiile hardware și de operare de care aveți nevoie pentru a crea o rețea pentru un online afacerile sunt diferite de echipamentele de care aveți nevoie pentru sprijinul de afaceri al unei cărămizi și mortar Afaceri.
Când luați în considerare proiectarea rețelei, nu trebuie să vă preocupați de la bun început cu elaborarea listei de cerințe hardware. Asta va veni mai târziu. Momentan, ne concentrăm pe proiectarea rețelei și nu pe implementarea acelui proiect. Mărirea la un nivel suplimentar de abstractizare, de la începutul exercițiului de proiectare, nu suntem nici măcar preocupați de aspectul rețelei și nici de scopul acesteia. În primul rând, ar trebui să vă concentrați pe metodologia pe care o veți urma pentru a proiecta rețeaua.
Lucrați pentru crearea unui cadru care să definească o rețea și care să răspundă organizației în orice moment al viitorului, nu doar al nevoilor sale imediate. Liniile directoare ale CCNA recomandă o abordare de sus în jos.
Fiind dat sarcina de a crea o rețea de la zero poate fi o experiență descurajantă. Întrebarea este de unde începeți? Răspunsul de sus în jos la această întrebare este de a crea o ierarhie de obiective, apoi de a enumera sarcinile care trebuie îndeplinite pentru a atinge fiecare obiectiv. Odată ce planul este în vigoare, veți intra în analiza căii critice pentru a comanda sarcini, astfel încât să puteți atinge obiectivul în cel mai scurt timp posibil.
După ce știi ce sarcini trebuie inițiate mai întâi și ce sarcini pot fi îndeplinite în paralel, vei putea planifica cerințele de resurse. Acestea vă vor oferi posibilitatea de a obține experții potriviți pe site la momentul potrivit și de a-i face să funcționeze cât mai rapid pentru a reduce costurile. De asemenea, veți putea scrie o cerință de inventar, astfel încât să știți când va trebui să aveți echipament disponibil.
În abordarea de sus în jos, considerațiile privind achiziția de hardware se întâmplă ca ultima sarcină din listă.
Abordarea de jos în sus este metoda de lucru cu care ești probabil obișnuit. Acesta este în special cazul în care extindeți o rețea existentă. În acest scenariu, punctul de plecare al proiectării este o listă de echipamente. Premisa de aici este „ce avem acum și ce echipamente vom avea nevoie pentru a livra o rețea extinsă?”
Problema unei abordări de jos în sus a proiectării rețelei este că se concentrează numai pe nevoia imediată de a îndeplini o cerință specifică de afaceri. Nu pune obiectivul în contextul rețelei mai largi și posibilă extindere viitoare; examinați doar o zonă a rețelei care trebuie îmbunătățită. Această schimbare ar putea avea impact asupra altor servicii și ar putea încuraja capacitatea altor zone ale infrastructurii rețelei.
Modelul de dezvoltare agilă pare a fi o metodologie de jos în sus. Odată cu dezvoltarea agilă, veți avea o idee aproximativă despre cum să îndepliniți o cerință, puneți această soluție în loc, apoi ajustați rezultatele odată ce datele de utilizare intră și vă oferă capacitatea vieții reale cerințe. Dezvoltarea agilă nu se bazează pe ghicitori. De fapt, metodologia Agile poate numai să fie realizat într-un cadru și este planul de sus în jos care va oferi proiectării rețelei dvs. structura care va permite instalarea rapidă și ajustări recursive.
Există trei pași de bază în proiectarea unei rețele:
Practic, trebuie să știți cum ar trebui să ajungă rețeaua dvs., ce aveți acum și cum veți obține de la unul la altul.
Poate părea ciudat să lucrezi la identificarea cerințelor mai întâi decât la documentarea rețelei existente. S-ar putea să credeți că este mai logic să începeți cu ceea ce aveți și apoi să priviți la ceea ce cere cerința. Cu toate acestea, această secvență de pași este scrisă doar în contextul proiectului de extindere. Ar trebui să aveți deja un plan bun al rețelei dvs. și un inventar al echipamentelor pe care le utilizați pentru rezolvarea problemelor de zi cu zi. Existența acestor informații va facilita pasul 2.
Când lucrați la un proiect de rețea, gândirea la ceea ce aveți deja este o distragere. Dacă vă gândiți în acești termeni, veți ajunge să oferiți o soluție care seamănă foarte mult cu sistemul dvs. existent. Și s-ar putea să nu fie cea mai bună soluție. Este mai bine să începeți proiectarea fără presupuneri, altfel nu veți obține niciodată o rețea care este semnificativ mai bună decât cea pe care o aveți deja.
Punctul de plecare pentru orice proiect este o cerință de afaceri, care va fi declarată de către un manager non-tehnic din organizație. Vă veți asocia probabil cu un manager de proiect de afaceri în dezvoltarea rețelei.
Trebuie să obțineți ca specificațiile proiectate să fie scrise în termeni de obiectiv. Acest obiectiv trebuie să enumere:
Cerințele utilizatorului, pe larg, pot fi traduse în termeni care sunt importanți pentru personalul tehnic, ceea ce avansează declarațiile obiective către probleme specifice de capacitate. Această etapă necesită, de asemenea, cercetări suplimentare asupra scopului scop al cerinței utilizatorului. Din aceasta, ar trebui să puteți enumera:
De asemenea, ar trebui să puteți afla dacă noile cerințe vor afecta întreaga rețea sau doar o zonă geografică. De exemplu, o nouă practică de afaceri, cum ar fi introducerea unui ERP ar adăuga probabil trafic la fiecare legătură dintr-o rețea de birouri. Adăugarea de personal nou în departamentul de resurse umane ar adăuga doar trafic la rețea (care se află între dispozitivele personalul nou folosește pentru a accesa rețeaua), precum și serverele și echipamentele la care personalul respectiv va avea nevoie de acces.
Așadar, aveți documentate Cerințele utilizatorului și o prezentare generală a serviciilor IT care ar trebui să atingă aceste obiective. În continuare, scrieți acest proiect vizează într-un document și faceți ca administratorul utilizatorului să-l semneze înainte de a continua mai departe.
După ce ați obținut un acord de obiectiv, veți stabili parametrii proiectului și puteți evita adăugarea de cerințe suplimentare. Noi cerințe vor apărea în mod natural pe măsură ce proiectul avansează. Cu toate acestea, acestea ar trebui notate și stabilite ca obiective care trebuie luate în considerare pentru un proiect de urmărire și nu trebuie să întârzie sau să devieze efortul de lucru pentru proiectul curent.
Crearea sau extinderea unei rețele este inevitabil legată de cerințele software și de prelucrare a datelor din organizație. Cu toate acestea, considerațiile privind achizițiile de software și capacitatea serverului trebuie împărțite ca obiective separate.
În scopul acestui ghid, ne concentrăm doar pe planificarea proiectării rețelei. Prin urmare, acordul obiectiv ar trebui scris după managerul de utilizator a evaluat deja opțiunile software și a format o cerință clară de personal pentru întreprindere.
Scrieți cifre precise în obiectiv acolo unde este posibil, întrucât vagabilitatea asupra obiectivelor de performanță este inevitabilă atunci când comunicați cu personalul non-tehnic. Cu toate acestea, numărul de utilizatori așteptat să fie adăugat la rețea, numărul și tipul de puncte finale și numărul de vizitatori așteptați pe un site web, ar trebui să fie clar menționate.
Dacă nu vă întăriți acordul de obiectiv, managerul de utilizatori va folosi obiective vagi ca fundal posterior pentru a extinde proiectul. Apoi, va trebui să răspundeți la întrebări de ce nu ați putut respecta bugetul și calendarul de livrare convenit.
Sperăm că aveți deja un software eficient de gestionare a rețelei. Acest instrument vă va putea oferi un raport de stare cu privire la performanțele actuale ale rețelei. Dacă creați o rețea nouă, performanța existentă a rețelei nu se aplică - va trebui doar să săriți acest pas.
Deoarece ar trebui să puteți aduna capacitatea fiecărui dispozitiv și cablu din rețeaua dvs. de pe monitorul de rețea, nu este o pierdere de timp să includeți o examinare a tuturor echipamentelor din rețea. Cu toate acestea, cerințele geografice ale acordului dvs. obiectiv ar trebui să vă permită să limitați amploarea exercițiului de planificare. De exemplu, dacă rulați o rețea WAN, adăugați pe zece puncte finale noi la un site. Analiza impactului dvs. ar putea fi limitată în mod rezonabil la echipamentele de rețea și cablul de pe locul unde urmează să se desfășoare extinderea. Dacă acele puncte finale vor fi utilizate pentru a comunica cu un server la distanță, legătura de internet către serverul respectiv este relevantă și pentru proiect.
Luați o copie a topologiei de rețea existente, digital sau fizic, și marcați un contur în jurul acelei părți a rețelei care va fi afectată de modificare. Creați o listă cu dispozitivele și legăturile în acea zonă limitată. Pentru fiecare element din rețea, notați:
Pentru fiecare comutator din rețeaua dvs., rețineți acești factori suplimentari:
Marcați pe harta rețelei locația oricărui echipament nou, cum ar fi computerele de birou necesare, apoi testați rutele dintre cea mai apropiată trecere la destinația probabilă pentru noul trafic pe care îl va face proiectul Genera. Pentru fiecare rută identificată, desenați calea, arătând cablurile și dispozitivele de rețea în secvență. Notează elementul cu cea mai mică capacitate din fiecare rută și apoi înregistrează cererea medie și maximă pe ruta respectivă, atât link-by-link, cât și end-to-end.
După ce ați intrat în faza de proiectare a proiectului dvs., trebuie să examinați noile cerințe și dacă echipamentul și macheta dvs. existente vor contribui la îndeplinirea obiectivului. Cursul CCNA împarte designul rețelei în trei straturi:
Fiecare dintre aceste straturi necesită diferite considerente de proiectare:
Stratul Core este coloana vertebrală a rețelei. Când planificați acest aspect al rețelei dvs., examinați echipamentul fizic de care aveți nevoie. Nu uitați să setați sfera de evaluare a stratului Core pe porțiunea rețelei care va fi afectată de proiect. Vă veți concentra pe cerințele pentru:
În afara internetului, fiecare router trebuie să implementeze protocolul de frontieră. Cu toate acestea, în limitele rețelei dvs. private, aveți mai multe opțiuni și puteți alege orice protocol de rutare se potrivește cel mai bine scopului rețelelor dvs.
Cerințele de echilibrare a sarcinii și considerațiile de rutare sunt interdependente. De exemplu, Protocolul Spanning Tree limitează opțiunile de rutare la o singură cale și nu vă va permite să împărțiți traficul. Încercați să construiți redundanța rutelor pentru a oferi acoperire pentru defectarea căii principale.
Luați în considerare implementarea:
Investigați cerințele hardware pentru protocolul ales. De exemplu, poate fi necesar să utilizați routere în rețeaua în care puteți instala de obicei switch-uri. Prioritizați echipamentele care au caracteristici de siguranță, cum ar fi module suplimentare de gestionare, componente duale de asistență (surse de alimentare și ventilatoare) și un design bazat pe șasiu care facilitează partenerul echipamentului duplicat.
Următoarea problemă de luat în considerare este topologia rețelei, ar trebui să luați în considerare opțiunile cu rețea completă și cu ochiuri parțiale? Topologia pe care o alegeți va depinde de dimensiunea rețelei dvs., de numărul de legături redundante pe care le construiți și de alegerea protocolului de rutare.
Stratul de distribuție examinează limitele dintre sisteme. Aceasta include interacțiunea dintre rețeaua dvs. și lumea exterioară sau între zona rețelei care este analizată și restul rețelei. Condițiile de graniță acoperite la stratul Distribuție includ, de asemenea, interacțiunile dintre stratul Acces și stratul Core.
Deoarece acest strat se referă la granițele rețelei dvs., se concentrează mai mult pe routere decât pe switch-uri. Veți avea în vedere fluxurile și ieșirile de trafic cu care trebuie să se ocupe proiectarea stratului dvs. Core. Concentrați-vă pe acești factori:
În acest strat, veți analiza posibile măsuri de modelare a traficului, cum ar fi prioritizarea și coada la limita rețelei.
Cisco recomandă mai multe metodologii de rutare pentru stratul de distribuție decât pentru stratul Core. Considera:
Toate aceste protocoale includ proceduri pentru rezumarea rutei, care este un element important de optimizare a rețelei necesar în stratul Distribuție. Ar trebui să evitați în special metodele clasice de rutare pentru stratul de distribuție. Acestea vor specifica rutele individuale pentru tot traficul, care este ineficient atunci când introduceți trafic în rețea și nu profită la maxim de eforturile dvs. de sub-rețea.
În timp ce stratul de distribuție analizează modul în care traficul se alimentează din alte rețele, stratul de acces este preocupat de modul în care punctele finale ale utilizatorului se atașează la rețeaua de bază. La acest nivel final, aveți deja planificate rețeaua de bază și straturile de distribuție. Atunci când aveți de-a face cu punctele finale, nu trebuie să vă preocupați modul în care traficul dintr-un punct final va traversa rețeaua principală, printr-un router și pe internet către resurse la distanță. Trebuie doar să analizați modul în care tipul și locația dispozitivelor utilizatorului vor avea impact asupra modelelor principale de trafic de rețea.
Deoarece dispozitivele utilizator depășesc cu mult orice alt tip de echipament dintr-o rețea de birouri, această secțiune ar putea fi cea mai importantă secțiune a proiectării. Cu toate acestea, în cazul întreprinderilor mici, bazate pe internet, s-ar putea să nu aveți prea multe de lucru în stratul Acces. Pe măsură ce serviciile Cloud și telecomunicațiile devin mai răspândite, conceptele de obiective devin mai puțin importante.
În acest strat, veți examina echipamentul dulapurilor de cablare și locațiile acestora. Cele mai critice aplicații care vor avea nevoie de multă atenție în stratul de acces sunt utilitățile interactive care rulează peste VLAN-uri - servicii de voce și video. Aici, va trebui să implementați etichetarea QoS pentru a menține traficul VLAN distinct de rețeaua de date. De asemenea, trebuie să luați în considerare prioritizarea acestor tipuri de trafic, deoarece viteza de livrare este extrem de importantă pentru funcționalitatea acestora.
Virtualizările sunt de asemenea responsabilitatea stratului de acces. Cu toate acestea, orientările CCNA menționează această tehnologie doar pe scurt. Dacă studiați considerentele de proiectare a rețelei pentru o implementare reală, veți petrece mult mai mult timp investigând cerințele de virtualizare decât dvs. va cheltui pentru VLAN-urile dvs. Cu toate acestea, dacă studiați pentru examenele CCNA, concentrați-vă mai mult pe cunoașterea problemelor VLAN, deoarece vin la examen mai mult decât virtualizations.
Echipamentele wireless trebuie luate în considerare în stratul Acces, iar gestionarea dispozitivelor mobile este, de asemenea, o considerație esențială în acest strat. Va trebui să investigați software-ul de gestionare a dispozitivelor mobile și să decideți dacă doriți să încurajați utilizatorul dispozitivelor deținute de angajați sau să furnizați toate dispozitivele mobile.
În cele din urmă, va trebui să adăugați pe software de gestionare a rețelei atunci când proiectați rețeaua dvs. Luați în considerare recomandările din Sfaturi Addictive revizuirea software-ului de gestionare a rețelei ca ghid.
Urmați o metodologie diferită pentru proiectarea rețelei? Ați trecut prin examene CCNA și apoi ați implementat modelul cu trei straturi într-un design de rețea real? Lasă un mesaj în secțiunea Comentarii de mai jos și împărtășește-ți experiențele.
Managementul jurnalului se poate dovedi a fi un efort complex și in...
Rețeaua Wide Area, sau WAN este coloana vertebrală a multor organiz...
Supravegherea traficului de routere este adesea mai mult decât simp...